Portfolio-Steuerung ohne Pivot-Wildwuchs: fünf Ansichten für das PMO
Welche Sichten ein PMO wirklich braucht, um hunderte Maßnahmen im Griff zu behalten.

Viele PMOs bauen für jede Frage aus dem Lenkungsausschuss eine neue Auswertung. Nach einem Jahr gibt es dutzende Tabellen, die niemand mehr vollständig überblickt.
Besser ist eine kleine, feste Auswahl an Ansichten, die jede Woche gleich aufgebaut ist: Fortschritt, Termine, Effekte, Risiken und offene Entscheidungen.
Wer diese fünf Sichten konsequent pflegt, beantwortet die meisten Fragen, bevor sie gestellt werden.




